我院是一所集医疗、救护、康复、教学等为一体的二级乙等综合性医院。 1、基础设施建设：医院占地面积2.4公顷，建筑面积8794平方米，业务用房面积7094平方米，目前在建规模为11127.3平方米，总投资为3000万元的住院综合楼建设项目已完成主体工程建设，正在进行内装修及配套设备设施的配置。核定床位320张，实际开放床位180张。 2、人员编制情况：现核定编制为125人。现总人数264人，其中在职职工107人，临时工80人，清洁工12人，离退休人员66人，病养3人。在职人员中卫生专业技术人员103人，内：正高1人，副高职称12人（2人待聘），中级职称33人（含2人待聘副高职称），初级职称57人。临时用工中卫生专业技术人员56人。 3、设备情况：现有全自动生化分析仪、血球分析仪、彩超、DR、麻醉机等基础设备，其中60%购置于2002年，需要更新。CT已批准购置，但因资金短缺，目前无能力购置。 二、项目建设情况 在建项目有住院综合楼、传染病楼、医院信息化建设二期。　　 二、行政、党务工作 开展了党风廉政建设、争先创优活动、四评四亮活动、四群活动。 三、落实医药卫生体制改革政策 一是改革人事制度，推行全员聘用制度，合理确定人员编制，明确各类人员岗位职责，严格人员准入，加强绩效考核，建立能进能出的用人制度；二是改革药品管理制度，推行基本药物制度，实行网上采购，制定了基本药物临床应用指南和基本药物处方集；三是改革财务管理制度，实行全成本核算管理，严格预算管理，建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度；四是遵循公益性质和社会效益原则，坚持以病人为中心，优化服务流程，规范用药、检查和医疗行为。   四、医疗质量管理工作 1、实行 “ISO9000-2000”质量认证体系管理，实施全成本核算管理，开展岗位聘用制和绩效工资改革。开展医疗质量管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动、“三好一满意”活动均取得显著成绩。执行19个医疗核心制度，定期开展三基三严培训，开展每月一次病历点评。开展优质护理服务，开展巡回医疗工作送医送药下乡，选择“整形外科、中医理疗康复”作为省级重点专科建设项目。 2、人才培养 医院采取派出去，请进来的培训方式，加大投入，加快人才培训。从2001年开始进行了第一次全员轮训，结束后每年选派3-5名不同专业的技术骨干到省内知名医院进修，今年又开始新一轮全员轮训。在派出去的同时，每年邀请省内外知名医学人士来院讲学、讲座或召开学术活动。